一场关乎“补水”心智的终极对决，已经拉开序幕。从小众功能饮到现象级品类，电解质水赛道迎来巨头围猎！从健力宝、元气森林、宝矿力水特的先发领跑，到东鹏饮料（SH:605499）击穿价格带的渠道突围，再到传统巨头的全面“收割”。
2026年夏季的电解质水市场，是低价厮杀的惨烈对决，还是差异化创新的终局博弈？谁能笑到最后？
巨头入局
在很多人印象里，电解质水似乎就是“运动专属”。但实际上，它的故事远比我们想象的久远。
早在1984年，健力宝就推出了“东方魔水”，但受限于时代，未能激起太大水花。
2003年，日本品牌“宝矿力水特”进入中国，正式开启了市场启蒙，但随后的几年里，整个赛道一直不温不火。
真正的转折点，发生在2020年。
元气森林携“外星人”以“0糖0卡”等全新概念杀入，从单一的运动场景中跳脱出来，渗透至办公、学习、日常通勤等生活场景，瞬间点燃了年轻消费者的热情。
紧随其后的疫情，更是将“补充电解质”这一专业术语，变成了全民皆知的生活常识。当时，国家卫健委的诊疗方案，无意中成了电解质水最好的市场教育。
市场被彻底激活了。
2023年1月，东鹏“补水啦”靠着洗脑的广告语和超高性价比，在运动、健身场景中疯狂圈地。
统一“海之言”、达能“脉动”、康师傅“佳得乐”等品牌转型追击。
新锐品牌“果子熟了”在2025年也上市了“活力水平衡”电解质水，且深度合作便利店渠道、校园渠道及运动场景，动销水平也非常不错。
这个赛道的拥挤程度可想而知。
而当市场完成了从0到1的品类教育，从1到N的规模扩张，这正是像农夫山泉这样的“霸主”最擅长的事——凭借其无可匹敌的品牌和渠道优势，对已然成熟的市场，发起一场“降维打击”。
大佬下场，好戏开始
很多人还以为农夫山泉就是个“卖水的”，但翻开它2025年的财报一看，人家早就是“两条腿走路”了，茶、果汁、功能饮料这些加起来，赚的钱已经超过了卖水的业务。钟睒睒最擅长的，就是在别人以为已经没机会的“红海”市场里，靠着规模和渠道，用一点点小创新，把别人的地盘变成自己的主场。从当年的纯净水大战，到后来的无糖茶逆袭，他一直都是这么干的。现在，他又盯上了电解质水这块肥肉，一场行业大洗牌可能就在眼前。
对元气森林这些“前辈”来说，狼真的来了，真正的考验不是怎么继续增长，而是怎么在大佬的进攻下守住自己的阵地。而对钟睒睒来说，这不过是他商业帝国扩张的又一步棋而已。农夫山泉的入局，不只是一款新品那么简单，它像一条鲶鱼，搅动了整个电解质水市场。仔细审视农夫山泉这款新品，你会发现它的打法与以往有所不同。这款电解质新品有西柚和柠檬两个风味，550ml规格，终端定价每箱（15瓶）55元，折合单瓶约3.67元。这个价格极具侵略性：对比市面上主流的电解质水，“外星人”单价在5-7元，东鹏“补水啦”也在4-5元，农夫山泉直接以3.67元的单价杀入，几乎是对标普通瓶装水的价格带。但这不仅仅是价格战，更是一场关于消费场景的重新定义。
仔细观察新品的slogan——“喝电解质，补电解质”，以及其宣传卖点“低糖低负担”、“解渴又解乏”、“含有4种电解质+双重维生素”，你会发现它极力在淡化“专业运动”的标签，反而在强化“日常”属性。钟睒睒的意图很明显：既然消费者已经养成了“没事来一瓶电解质水”的习惯，那么农夫山泉就要用性价比最高的产品，去承接这个最庞大的日常需求。
品牌突围方向在哪里？
随着元气森林与东鹏饮料在电解质水板块的崛起，农夫山泉等越来越多的巨头纷纷入局，这意味着，中国的电解质水已经步入了大众消费的大赛道时代。
不难发现，在众多巨头与新兴品牌混战的格局下，电解质饮料的竞争逻辑已经发生变化，单纯的概念营销已难以奏效。
随着农夫山泉等巨头的持续加码，行业门槛被进一步提高，优胜劣汰的进程也将加速。从目前市场动态来看，品牌的突围方向主要聚焦于产品创新、渠道下沉与产能扩张等方面。
首先，从农夫山泉覆盖日常饮用的多线布局，可以看出品牌正从泛人群向特定场景深耕。
其次，随着消费者对健康配料表的关注度提升，“低糖”、“低热量”已成为标配。无论是脉动强调“3种电解质+3重维生素”的复合配方，还是农夫山泉推出低糖口味，均显示出品牌在配方上的持续内卷。如何在保证功能性的同时，实现更清洁的配料表和更佳的口感，是品牌需要攻克的难题。
最后是渠道下沉与产能竞赛。农夫山泉依托其强大的线下渠道迅速铺货并推出开盖赢奖活动，反映出渠道和供应链能力在这场混战中的重要性。总而言之，大佬们打架，对消费者来说，能喝到更便宜、品质更好的饮料，倒也是件好事。今年夏天，便利店的冰柜里，有好戏看了。
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